Van inhoudelijk expert naar strategisch gesprekspartner
In veel functies is vakinhoudelijke kennis alleen niet meer voldoende. Je werkt samen met collega’s, klanten, opdrachtgevers en andere stakeholders die ieder hun eigen belangen, verwachtingen en prioriteiten hebben. Juist in die dynamiek is het belangrijk om niet alleen inhoudelijk sterk te zijn, maar ook invloed uit te oefenen, vertrouwen op te bouwen en effectief te adviseren.
Tijdens deze training leren deelnemers hoe ze expertise vertalen naar advies met impact. Ze ontwikkelen inzicht in verschillende belangen, leren stakeholders beter begrijpen en ontdekken hoe je draagvlak creëert zonder formele macht. Daarbij besteden we veel aandacht aan het voeren van lastige gesprekken, het omgaan met weerstand en het kiezen van de juiste beïnvloedingsstrategie. Theorie en praktische modellen worden voortdurend gekoppeld aan herkenbare situaties uit de eigen werkomgeving, zodat het geleerde direct toepasbaar is.
Of het nu gaat om adviseurs, projectleiders, specialisten, managers of professionals: deze training helpt ze om steviger te positioneren, met meer vertrouwen te communiceren en effectiever samen te werken in complexe organisaties.
Mogelijke thema’s binnen deze training zijn onder andere:
• Invloed uitoefenen zonder formele macht.
• Stakeholders en hun belangen herkennen en krachtenvelden in kaart brengen.
• Draagvlak creëren voor ideeën en veranderingen.
• Omgaan met weerstand en lastige gesprekken.
• Vertrouwen opbouwen als adviseur en gesprekspartner.
• Strategisch communiceren en overtuigend adviseren.
• Omgaan met organisatiepolitiek en besluitvorming.
• Beïnvloedingsstijlen bewust en situationeel inzetten.
Zoals al onze incompany trainingen stemmen we ook dit traject volledig af op de doelstellingen, uitdagingen en praktijk van jullie organisatie.
